O Programa de Trainees da CBO, sem dúvida alguma, contribuiu bastante para o meu crescimento profissional. Durante o job rotation, tive a oportunidade de conhecer a estrutura do negócio como um todo, entendendo um pouco dos desafios de diversas áreas, como Suprimentos, Engenharia, Comercial, M&A e RI, RH, Manutenção e Operações, de uma empresa em franca expansão (em cerca de três anos, saímos de pouco mais de 20 para 40 embarcações em operação).

Pude participar de reuniões da diretoria, análises de resultados, ciclo orçamentário, leilões de novos contratos, docagem de embarcações e outras rotinas que trouxeram bastante aprendizado.

Por fim, o embarque ao final do programa foi uma experiência marcante, pois naquele momento pude reunir um pouco do que aprendi em cada setor e participar, na prática, das operações de uma embarcação — aquilo para o que trabalhamos todos os dias.

Hoje já é claro para mim o quanto essas experiências me auxiliam nas tarefas do dia a dia da posição que ocupo.

Falando da cultura da CBO, para mim, o mais bacana é ver como uma empresa que, em pouco tempo, dobrou de tamanho e hoje conta com mais de 1.700 funcionários continua carregando a essência de uma empresa familiar, na qual todos são receptivos e acessíveis.